مدیریت میان مایه
درباره سایت
آخرین مطالب
- ویژگیهای مدیر منابع انسانی امروزی
- مدل شایستگی های حرفه ای مدیران منابع انسانی بر اساس SHRM
- نسل زد Gen Z و تاثیر آن بر فرایند جذب منابع انسانی
- انواع استراتژیها
- اجزای تشکیل دهنده ماموریت سازمان
- چشم انداز، استراتژی و تولید( محصول)
- تعریف استارت تاپ
- اهم ویژگیهای سیستمها ی پیچیده را از منظر علم سیستمها:
- دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی
- مدیریت منابع انسانی چیست؟
امکانات وب
الف . متغییرهای خارجی اثر گذار بر کارکرد برنامه ریزی نیروی انسانی
۱. قوانین و مقررات حکومت
حکومتها مهم ترین نقش را در مدیریت منابع انسانی و به تبع آن در برنامه ریزی نیروی انسانی ایفا می کنند ، زیرا آنها با تنظیم قوانین و مقررات در برنامه های نیروی ا
برچسب: برکارکردهای, نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: دوشنبه 22 آبان 1396 ساعت: 2:38
اولین وظیفه مدیریت منابع انسانی و اداره امور کارکنان ، تدارک تعداد و انواع مناسب نیروی انسانی مورد نیاز جهت نیل به اهداف سازمانی است . که برای تامین نیروی انسانی مورد نیاز بایستی فرآیند استخدام را در سازمان بکار بگیریم که فرآیند استخدام ،
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: شنبه 20 آبان 1396 ساعت: 8:20
هدف های متعددی در طراحی مشاغل مطرح می شود که مهمترین آنها عبارتند از :
۱ - کارآیی و یافتن بهترین روش تولید محصول و ارائه خدمات
۲ - بهره وری و استفاده مطلوب تر از منابع انسانی و مادی
۳ - برتری بر رقیبان ، بهتر از رقیب بودن
۴ - تعیین هوی
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: شنبه 20 آبان 1396 ساعت: 8:20
اولویت کل : به این نکته اشاره دارد که روابط متقابل اساسی تر از اشیا هستند و این کل نسبت به اجزا رجحان دارد . لزومی ندارد که مارابطه متقابل ایجاد کنیم ، چون در حال حاضر ، تمام دنیا بر اساس این روابط وجود دارد .
برای مثال ، سیستم میکان
برخی از صاحبنظران هدف از برنامه ریزی نیروی انسانی را حفظ و گسترش توانایی های سازمان در جهت رسیدن به اهدافش می دانند و برخی دیگر از صاحبنظران اهداف زیر را جهت برنامه ریزی نیروی انسانی مطرح نمودند :
۱. کاهش هزینه های نیروی انسانی با استفاده
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: شنبه 20 آبان 1396 ساعت: 8:20
الف . متغییرهای خارجی اثر گذار بر کارکرد برنامه ریزی نیروی انسانی
۱. قوانین و مقررات حکومت
حکومتها مهم ترین نقش را در مدیریت منابع انسانی و به تبع آن در برنامه ریزی نیروی انسانی ایفا می کنند ، زیرا آنها با تنظیم قوانین و مقررات در برنامه های نیروی ا
برچسب: برکارکردهای, نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: شنبه 20 آبان 1396 ساعت: 8:20
برنامه ريزي نيروي انسانيبه عنوان ابزاري كه مستقيم يا غير مستقيم اهداف، برنامهها و استراتژيهاي سازماني را با اهداف و برنامههاي نيروي انساني مرتبط ميسازد
برنامه ريزي نيروي انساني به عنوان يكي از پيچيدهترين، فني ترين و رقابتي ترين زمينههاي فع
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56
دکتر علی قربانی
"مديريت ويترينى"
اين سبك مديريت به جاى تمركز بر عملكرد واقعى و بهره ورى، بر نمايش (show) عملكرد متمركز است. به عبارتى شاخص هاى ظاهرى و در معرض ديد عملكردى، از سوى مدير به شدت مورد توجه قرار مى گيرد و شاخص هاى واقعى عملكرد مورد غفلت
برچسب: ويترينى, نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56
وظايف مديريت منابع انساني در دو گروه دسته بندي می شود .
وظايف مديريت نيروي انساني به دو گروه الف- وظايف مديريتي: برنامه ريزي . سازماندهي، هدايت و كنترل است .
۱ – برنامه ریزی : عبارت است از پیش بینی و تدوین برنامه ها و اقدامات می باشد .
۲ – سازمان
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56
پنچ فرمان سازمان یادگیرنده ، نظریه پیتر سنگه :
۱-شایستگی شخصی : یادگیری توسعه ظرفیت شخصی برای ایجاد نتایج مطلوب و محیطی سازمانی که در آن همه افراد برای توسعه خود در رسیدن به اهدافشان ترغیب می شوند .
۲-الگوهای ذهنی : انعکاس ، تبیین مستمر و بهبود تصوی
برچسب: یادگیرنده, نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56
ماهییت تجزیه و تحلیل شغلی
اساسی ترین بخش ساختار مدیریت منابع انسانی ، تجزیه و تحلیل شغل می باشد که یک روش سیستماتیک برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات در مورد محتوا و نیاز انسان به مشاغل و زمینه ای است که در آن فعالیت خواد کرد . تجزیه و تحلیل شغل
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56
حصار شيشه اى مديريت
لازمه ی موفقیت هر مدیر ، اخذ اطلاعات واقع بینانه و جامع از سیستم تحت مدیریتش می باشد. یکی از چالش هایی که دامن گیر مدیران کم تجربه می شود " حصار شیشه ای " است. حصار شیشه ای به موانع شناختى اطلاق می شود كه همچون ديوار حائل از تباد
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56
مدیریت منابع انسانی موثر ، به تجزیه و تحلیل مشاغل و فعالیت های منابع انسانی می پردازد . که در این رابطه توجه به موارد زیر از اهمیت ویژه ای برخوردار است .
۱ - برنامه ریزی منابع انسانی
۲ - استخدام و انتخاب
۳ - جبران خدمات مناسب
۴ - آموزش و توسعه
۵ - ارزیابی عملکرد
۶ - ایمنی و بهداشت
۷ - روابط اتحادیه
برچسبها: مدیریت منابع انسانی, آموزش و توسعه, استخدام انتخاب, ارزیابی عملکرد
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56
برنامه ریزی منابع انسانی
برنامه ریزی منابع انسانی مستلزم بررسی مشاغل فعلی سازمان است . یعنی شرح شغل فعلی سازمان . جزئیات ضروری برای ارزیابی داخلی ، از جمله مواردی که به بررسی شغل های موجود لازم است ، گزارش تعداد فعلی شغل ها و موقعیت آنها و روابط بین
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56
"كوتوله پرورى"
يكى از مفاهيم عمومى علم مديريت مفهوم "جانشين پرورى" است، چنانكه براى افراد فاقد تخصص مديريت نيز مفهومى آشناست. جانشنين پروري به برنامه ريزي بلند مدت و تربيت نيروي انسانى به منظور جانشينى در پست هاى مديريتى و غيرمديريتى اطلاق مى شود.
با
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56
"مدیریت میان مایه"
بهبود نقاط ضعف عملکردی و رشد سازمانی از اهداف اصلی مدیریت به شمار می رود. اما در برخی موارد مشاهده می شود مدیران جدید الانتصاب، بهبود و رشد را صرفا در تغییرات اولیه ظاهری و جابجایی های کارکنان و اتاقها خلاصه می کنند و تمایلی به تحو
برچسب: نویسنده: آراد شجاعی تاريخ: پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56