مدیریت میان مایه

ساخت وبلاگ
الف . متغییرهای خارجی اثر گذار بر کارکرد برنامه ریزی نیروی انسانی  ۱. قوانین و مقررات حکومت حکومتها مهم ترین نقش را در مدیریت منابع انسانی و به تبع آن در برنامه ریزی نیروی انسانی ایفا می کنند ، زیرا آنها با تنظیم قوانین و مقررات در برنامه های نیروی ا مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : برکارکردهای, نویسنده : hrmhadaf بازدید : 121 تاريخ : دوشنبه 22 آبان 1396 ساعت: 2:38

اولین وظیفه مدیریت منابع انسانی و اداره امور کارکنان ، تدارک تعداد و انواع مناسب نیروی انسانی مورد نیاز جهت نیل به اهداف سازمانی است . که برای تامین نیروی انسانی مورد نیاز بایستی فرآیند استخدام را در سازمان بکار بگیریم که فرآیند استخدام ، مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 109 تاريخ : شنبه 20 آبان 1396 ساعت: 8:20

هدف های متعددی در طراحی مشاغل مطرح می شود که مهمترین آنها عبارتند از : ۱ - کارآیی و یافتن بهترین روش تولید محصول و ارائه خدمات  ۲ - بهره وری و استفاده مطلوب تر از منابع انسانی و مادی  ۳ - برتری بر رقیبان ، بهتر از رقیب بودن  ۴ - تعیین هوی مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 97 تاريخ : شنبه 20 آبان 1396 ساعت: 8:20

اولویت کل : به این نکته اشاره دارد که روابط متقابل اساسی تر از اشیا هستند و این کل نسبت به اجزا رجحان دارد . لزومی ندارد که مارابطه متقابل ایجاد کنیم ، چون در حال حاضر ، تمام دنیا بر اساس این روابط وجود دارد . برای مثال ، سیستم میکان مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : راهگشای,سازمانهای,یادگیرنده, نویسنده : hrmhadaf بازدید : 108 تاريخ : شنبه 20 آبان 1396 ساعت: 8:20

برخی از صاحبنظران هدف از برنامه ریزی نیروی انسانی را حفظ و گسترش توانایی های سازمان در جهت رسیدن به اهدافش می دانند و برخی دیگر از صاحبنظران اهداف زیر را جهت برنامه ریزی نیروی انسانی مطرح نمودند : ۱. کاهش هزینه های نیروی انسانی با استفاده مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 108 تاريخ : شنبه 20 آبان 1396 ساعت: 8:20

الف . متغییرهای خارجی اثر گذار بر کارکرد برنامه ریزی نیروی انسانی  ۱. قوانین و مقررات حکومت حکومتها مهم ترین نقش را در مدیریت منابع انسانی و به تبع آن در برنامه ریزی نیروی انسانی ایفا می کنند ، زیرا آنها با تنظیم قوانین و مقررات در برنامه های نیروی ا مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : برکارکردهای, نویسنده : hrmhadaf بازدید : 106 تاريخ : شنبه 20 آبان 1396 ساعت: 8:20

برنامه‏‌‏ريزي نيروي انسانيبه عنوان ابزاري كه مستقيم يا غير مستقيم اهداف، برنامه‌ها و استراتژيهاي سازماني را با اهداف و برنامه‌هاي نيروي انساني مرتبط مي‌سازد برنامه‏‌‏ريزي نيروي انساني به عنوان يكي از پيچيده‌ترين، فني‏‌‏ترين و رقابتي ترين زمينه‌هاي فع مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 111 تاريخ : پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56

  دکتر علی قربانی "مديريت ويترينى" اين سبك مديريت به جاى تمركز بر عملكرد واقعى و بهره ورى، بر نمايش (show) عملكرد متمركز است. به عبارتى شاخص هاى ظاهرى و در معرض ديد عملكردى، از سوى مدير به شدت مورد توجه قرار مى گيرد و شاخص هاى واقعى عملكرد مورد غفلت مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : ويترينى, نویسنده : hrmhadaf بازدید : 107 تاريخ : پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56

وظايف مديريت منابع انساني در دو گروه دسته بندي می شود .  وظايف مديريت نيروي انساني به دو گروه الف- وظايف مديريتي: برنامه‏‏ ريزي . سازماندهي، هدايت و كنترل است . ۱ – برنامه ریزی : عبارت است از پیش بینی و تدوین برنامه ها و اقدامات می باشد . ۲ – سازمان مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 119 تاريخ : پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56

پنچ فرمان سازمان یادگیرنده ، نظریه پیتر سنگه  : ۱-شایستگی شخصی : یادگیری توسعه ظرفیت شخصی برای ایجاد نتایج مطلوب و محیطی سازمانی که در آن همه افراد برای توسعه خود در رسیدن به اهدافشان ترغیب می شوند . ۲-الگوهای ذهنی : انعکاس ، تبیین مستمر و بهبود تصوی مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : یادگیرنده, نویسنده : hrmhadaf بازدید : 120 تاريخ : پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56

ماهییت تجزیه و تحلیل شغلی اساسی ترین بخش ساختار مدیریت منابع انسانی ، تجزیه و تحلیل شغل می باشد که یک روش سیستماتیک برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات در مورد محتوا و نیاز انسان به مشاغل و زمینه ای است که در آن  فعالیت خواد کرد . تجزیه و تحلیل شغل مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 105 تاريخ : پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56

 حصار شيشه اى مديريت لازمه ی موفقیت هر مدیر ، اخذ اطلاعات واقع بینانه و جامع از سیستم تحت مدیریتش می باشد. یکی از چالش هایی که دامن گیر مدیران کم تجربه می شود " حصار شیشه ای " است. حصار شیشه ای به موانع شناختى اطلاق می شود كه همچون ديوار حائل از تباد مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 96 تاريخ : پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56

مدیریت منابع انسانی موثر ، به تجزیه و تحلیل مشاغل و فعالیت های منابع انسانی می پردازد . که در این رابطه توجه به موارد زیر از اهمیت ویژه ای برخوردار است .

۱ - برنامه ریزی منابع انسانی 

۲ - استخدام و انتخاب 

۳ - جبران خدمات مناسب  

۴ - آموزش و توسعه

۵ - ارزیابی عملکرد

۶ - ایمنی و بهداشت 

۷ - روابط اتحادیه


برچسب‌ها: مدیریت منابع انسانی, آموزش و توسعه, استخدام انتخاب, ارزیابی عملکرد مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 97 تاريخ : پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56

برنامه ریزی منابع انسانی برنامه ریزی منابع انسانی مستلزم بررسی مشاغل فعلی سازمان است . یعنی شرح شغل فعلی سازمان . جزئیات ضروری برای ارزیابی داخلی ، از جمله مواردی که به بررسی شغل های موجود لازم است ، گزارش تعداد فعلی شغل ها و موقعیت آنها و روابط بین مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 103 تاريخ : پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56

"كوتوله پرورى" يكى از مفاهيم عمومى علم مديريت مفهوم "جانشين پرورى" است، چنانكه براى افراد فاقد تخصص مديريت نيز مفهومى آشناست. جانشنين پروري به برنامه ريزي بلند مدت و تربيت نيروي انسانى به منظور جانشينى در پست هاى مديريتى و غيرمديريتى اطلاق مى شود. با مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 136 تاريخ : پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56

"مدیریت میان مایه" بهبود نقاط ضعف عملکردی و رشد سازمانی از اهداف اصلی مدیریت به شمار می رود. اما در برخی موارد مشاهده می شود مدیران جدید الانتصاب، بهبود و رشد را صرفا در تغییرات اولیه ظاهری و جابجایی های کارکنان و اتاقها خلاصه می کنند و تمایلی به تحو مدیریت میان مایه...
ما را در سایت مدیریت میان مایه دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : hrmhadaf بازدید : 103 تاريخ : پنجشنبه 18 آبان 1396 ساعت: 21:56